為進一步加強對政府投融資平臺的指導，助推投融資平臺加快市場化轉型及風險防范，推動產業發展與投融資平臺有效銜接，近日，由撫州市財政局主辦，市金融辦、市國資委協辦，共同發起“平臺公司市場化轉型及風險防范”培訓活動。南京卓遠資產管理有限公司總經理吳健、南京卓遠國資業務三部總經理徐長闖、南京卓遠上海子公司總經理徐亨璽受邀進行主題培訓。市財政局黨組書記、局長伍鵬出席培訓會議；撫州高新區管委會，東臨新區管委會，撫州市、縣（區）財政局、金融辦、國資委，各市屬平臺企業共300余人分別以線上、線下的形式參加培訓會議。會議由撫州市財政局黨組成員、投融資中心主任陸中和主持。

培訓會議上，南京卓遠總經理吳健首先作《城市視角下的要素配置及產出變革》主題培訓，他表示，平臺轉型是個老話題，卓遠公司在近期實操的案例過程中總結應用，認為城市國企處于城市戰略中的核心地位，其轉型發展不僅與上層建筑城市資源要素、平臺政策等的支持力度有關，也受到配置、聚集賦能、整合再配置、企業運營管理等經濟活動的效能水平的影響。所以，轉型的前提，要追本溯源，厘清本質問題。

總經理吳健從“提升城市要素配置效能與國企運營效率的必要性”、“城市發展視角下要素配置和產出變革的內涵與應用”等方面進行闡述，其中，針對要素配置、二次配置和產出時的注意點都做了清晰說明。培訓課程中包含大量的工具、模型，如南京卓遠國資布局五層面模型、要素配置產出變革模型等，有助于國有企業在轉型發展中做情況分析并實際應用。

徐長闖作了《政府投融資企業市場化轉型趨勢及案例分享》的主題培訓，他以多個生動的案例，展示了全國標桿性投融資平臺轉型的內在邏輯，并對投融資平臺轉型趨勢做出了具體的判斷。他表示，政府投融資企業在布局業務板塊時，要做好組合和功能定位，有所為有所不為；具體的產業發展需綜合權衡人、組織（效率）、資源（政企關系）、資本（銀企關系）等因素。

徐亨璽作了《整合重組與城投公司信用評級提升》的主題培訓，他主要從整合重組與城投評級的背景、評級機構的評級方法/模型、主體評級分布情況、評級提升的意義及資產整合評級提升的思路、案例介紹等幾個方面進行闡述。他結合當下投融資平臺資源整合與信用評級提升的痛點問題，指出現有法律政策下可整合資源的類別和整合路徑，并通過剖析各大評級公司的評級方法，給出評級提升的具體策略。